Gabinetes vs Periodistas: relación complementaria

Como bien quedó de manifiesto en la VII jornada de Gabinetes vs Periodistas, celebrada el pasado 12 de mayo en la facultad de Ciencias de Información de la Universidad Complutense, la relación entre estos dos bandos del espectro comunicativo es complementaria, pero sobre todo, necesaria.

¿Qué sería de los periodistas sin los gabinetes de comunicación? ¿Cómo harían las empresas para llegar a la gente sin la colaboración de los profesionales de los medios? Dos cuestiones de difícil respuesta que muestran una colaboración constante entre ambas partes. El flujo informativo discurriría de forma mucho más enrevesada y a trompicones si periodistas y gabinetes no se ayudasen mutuamente.

Los gabinetes de comunicación, como bien apuntó Paloma del Río, coordinadora de patrocinios y federaciones de la dirección de deportes de TVE, cumplen, entre otras cosas, la función de mediador entre los protagonistas y los mass media. Además, afirmó que «la relación es complementaria. Hay intercambio de información entre las dos partes». Los gabinetes actúan como fuente secundaria para los periodistas y pese a que de vez en cuando se registren «momentos de crispación»,  como bien apuntó José Antonio Pascual, jefe del área de fútbol de Efe Deportes, se complementan los unos a los otros.

Los periodistas necesitan a los gabinetes de comunicación como el comer. Estos últimos envían notas de prensa, facilitan información relevante para la elaboración de las noticias, gestionan el acceso a encuentros en forma de entrevista con las personas que trabajan o tienen relación con el organismo, etcétera. Aunque muchas veces se trate de una información muy institucional, que aporta poca novedad a los textos de los medios, o solamente refleje los aspectos positivos y favorables de la empresa/organismo, los periodistas necesitan a los gabinetes para contrastar sus informaciones y recoger las declaraciones de la otra cara de la moneda.

Por su parte, los gabinetes necesitan a los medios para que estos hagan visibles las informaciones, campañas, promociones, balances, etcétera y lleguen a un público más amplio. En este caso, los peridistas actúan como transmisores de la información que les llega a través de los gabinetes.

No obstante, entre ambas partes pueden surgir tensiones en momentos determinados, bien sea por algunas informaciones que publiquen los medios, o cuando se registra alguna crisis de comunicación en el organismo y el periodista atosiga a los gabinetes. En esos casos de polémica, Carmen Juncal, redactora de la dirección de comunicación del Comité Olímpico Español, «es muy importante saber contar la información y calmar al periodista».

Pese a las tiranteces que se puedan registrar, la conclusión está clara: los periodistas necesitan nutrirse a través de los gabinetes, de la misma manera que los gabinetes encuentran un apoyo fundamental en los medios de comunicación.

Azulejos y Pavimentos Víctor, suministros de confianza para la construcción

 

Azulejos y Pavimentos Víctor SL es una pequeña empresa dedicada a la venta de materiales de construcción y artículos y mobiliario de saneamiento: azulejos, sacos de cemento, sacos de yeso, sacos de escombros, sacos de pegamento, escayola, muebles de baño, etcétera.

Fue creada en el año 1986 por Víctor Rubio, originario de Parla, donde se estableció la empresa. En esa época, España registró un incremento la actividad económica y hubo una notable aceleración de la construcción. Con este panorama de bonanza, se creó Azulejos y Pavimentos Víctor, en forma jurídica de Sociedad Limitada. Los principales objetivos radicaban en crear un pequeño negocio de suministros de materiales para la construcción y obras en esa zona del sur de Madrid. La estrategia inicial, que se mantiene hoy en día, no era crear una empresa que presentase un gran volumen de actividad, sino una que se dedicase a ofrecer materiales para obras poco ambiciosas y reformas concretas en la zona.

El sector de la construcción ha gozado de una gran salud en España hasta justo antes del estallido de la burbuja inmobiliaria en el 2007 y la crisis económica cuyas consecuencias aún perduran hoy en día. Azulejos y Pavimentos Víctor también se ha visto fuertemente afectada por esta coyuntura, pero ha conseguido mantenerse a flote gracias al suficiente colchón de beneficios con el que contaba desde los años anteriores a la recesión.

Otro de los puntos fuertes es que al tratarse de una empresa familiar, muy pequeña y de barrio, desarrolla un trato muy cercano y atento con todos sus clientes, que suelen ser conocidos de la zona.

Ficha de la empresa:

Beneficios: Escasos. Da para cubrir gastos y algunos meses, si el negocio va bien, obtienen ciertos beneficios, pero por lo general, la empresa sobrevive, que no es poco en un sector como el de la construcción donde el volumen de negocio ha bajado tanto desde el 2007 -aunque ahora parece que comienza a recuperarse.

Empleados: 4. Empresa familiar con pocos empleados, donde casi todos son parientes.

Cifras de actividad: Las ventas provienen principalmente de encargos concretos. Estos pedidos suelen ser pequeños en cantidad, pero la suma total conforma una decente cifra de actividad. En el último balance, del año 2014, se ha registrado una ligera caída de las ventas, pero en el 2015 y el comienzo del 2016, los ingresos se están recuperando

Productos: Venta de toda clase de materiales de construcción y artículos y mobiliario de saneamiento. Comercio de muebles de cocina, artículos de menaje, ferretería, adorno, regalo..

Perfil del entrevistado:

Alberto Rubio (1993) está finalizando sus estudios de Administración y Dirección de Empresas en la Universidad Complutense de Madrid. Actualmente, Azulejos Víctor está dirigida por su padre, Víctor Rubio, pero Alberto, una vez se gradúe, pasará a ser un empleado más de la empresa. El objetivo es que el progenitor le vaya transmitiendo cómo es el funcionamiento del negocio para que en un futuro no muy lejano, Alberto se convierta en el director de Azulejos Víctor. De esta forma, la empresa familiar pasaría oficialmente a una tercera generación y el hijo sería el encargado de contribuir a mantener el legado comenzado por su abuelo y mantenido por su padre.

ADEGA, en defensa del medio ambiente gallego

La Asociación para a Defensa Ecolóxica de Galiza (ADEGA) es una asociación ecologista democrática e independiente sin ánimo de lucro, cuyo principal objetivo es la defensa, especialmente, del medio ambiente de la comunidad gallega, pero sin dejar de tener una visión global de los problemas ambientales. Es la asociación de defensa ambiental más activa y con mayor implantación de España, con más de 30 años de trabajo y experiencia. También tiene un compromiso con la defensa de la cultura y la lengua de Galicia.

ADEGA se fundó a comienzos de 1974 aunque la Asociación no sería legalizada hasta junio de 1976. Los miembros de la primera directiva fueron Domingo Quiroga (presidente), experto en temas marinos; el catedrático de Química Analítica Francisco Bermejo Martínez (vicepresidente), experto en temas de contaminación; el arquitecto Xosé Bar Boo; los abogados Xosé Luís Rodríguez Pardo e Xosé Luís Fontela Rodríguez; o los economistas Xosé Manuel Beiras (actual líder de Alternativa Galega de Esquerda) y Fernando González Laxe.

La asociación incrementa su actividad en la década de los 80, centrándose en problemas como los vertidos en la Fosa Atlántica, la contaminación provocada por las celulosas, especialmente la de Pontevedra, el proyecto de central nuclear en Xove (Viveiro), la lluvia ácida, los incendios forestales, los residuos radiactivos, los grandes embalses o la basura.

En la actualidad, las áreas temáticas de actuación son: Conservación y Biodiversidad, Contaminación y Residuos, Energía y Cambio climático, Medio rural y montes, Territorio y Urbanismo, Cultura y Patrimonio, Educación y Voluntariado Ambiental, Agua y Ríos, Pacifismo y Mundialización, y Custodia del territorio. ADEGA tiene numerosos proyectos en funcionamiento como «Aldeaverde», para la educación y recuperación del patrimonio ambiental; «Proxecto Ríos», una iniciativa de concienciación, educación y participación ciudadana en defensa de los ríos gallegos; «O lixo desde o teu concello», un programa de acción educativa y de motivación social para fomentar el reciclaje; entre otros muchos más.

La estructura de la organización está dividida en Delegaciones locales (15), con competencias en su demarcación y coordenada con la Delegació Nacional, encargada de prestar apoyo a las iniciativas locales y desenvolver el trabajo que supere a las locales.

Conformada por tres órganos decisorios: la Asamblea General,que se reúne de forma ordinaria una vez al año, establece los ámbitos de actuación y debate los balances de actividades y económico; la Junta Directiva General, cuyos miembros son elegidos por la Asamblea y cuyo mandato es de dos años -actualmente la presidenta es Virxinia Rodríguez- y la Comisión Permanente. Todas las actividades que desenvuelve ADEGA las realizan los socios y socias, activistas y el voluntariado que dedica su tiempo, conocimiento y habilidades. Además cuenta con la colaboración de personal técnico y experto en determinados campos.

En cuanto a la financiación, ADEGA obtiene fondos a través de cuotas trimestrales o anuales y de entrada para los socios -2617- (estudiante, parado o jubilado 24€/año, general 48€/años, superior anual 78€/año y superior trimestral 19,50€/trimestre), todo tipo de donaciones materiales o económicas provenientes de entidades públicas, privadas o personas físicas; o de subvenciones y otra clase de ingresos.

A nivel de comunicación, esta asociación cuenta con dos revistas: Cerna, la publicación de mayor divulgación en Galicia sobre medio ambiente y ecología; y ADEGA Cadernos, donde se incluyen publicaciones científicas y técnicas de temática ambiental. También cuentan con material divulgativo, libros y jornadas destinadas a la concienciación ciudadana. Destaca también Radio Cerna, el primer espacio radiofónico de temática ecologista en Galicia, que se puede escuchar en más de 25 emisoras locales y online.

ADEGA registra en Twitter 3.126 seguidores y en la página de Facebook cuenta con 8.943 likes. En ambas redes sociales son bastante activos. También cuentan con un canal en Youtube donde suben resúmenes de foros, entrevistas, concursos, jornadas y todo tipo de actividades que conforman su día a día. Además de elaborar sus propias noticias, suelen aparecer con cierta frecuencia en los medios de comunicación.